Журнал о бизнесе. Продажи, менеджмент, истории успеха, развитие сотрудников, управление компанией, переговоры, публичные выступления, HR — рассказываем об этом и многом другом.
«Бояться было некогда»
Дмитрий Чередников, 33 года, Москва
Когда нашу строительную компанию купила другая, осталось подразделение, которое должно было «переждать бурю». Я «умирал» как профессионал, и через полгода мне нечего было бы показать рынку, ведь любому специалисту нужно держать свои инструменты заточенными. К счастью, руководство привлекло меня к запуску новой компании, и я со всей энергией включился в ее открытие. Это стало глотком воздуха. Все шло к тому, что мне дадут место маркетолога. И вдруг я случайно узнаю, что на эту позицию взяли другого, оставив меня без перспектив, профессиональной активности и какой-либо информации.
Меня накрыло сильное разочарование — мне не дали выбора. И тут я вспомнил, что с 16 лет хотел собственное дело. А за два года до этого появилось хобби — вручную шил портмоне, рюкзаки и другие изделия из кожи. Я часто дарил их знакомым и друзьям. Однажды мою работу купили, и я понял, что могу на этом зарабатывать.
Пазл сложился. Я стал выкладывать фотографии в Instagram, создал сайт, запустил рекламу (опыт маркетолога очень пригодился). Начали поступать заказы. Сейчас как человек с опытом трансформации хобби в бизнес я обучаю людей, как при бюджете в 3-4 тысячи рублей в месяц раскрутить собственное дело. После увольнения бояться было некогда. Мне помогала вера в успех и воодушевление — на таком топливе я и двигался. Это не оставляло шансов на поражение.
Шаг в неизвестность
Никогда-нибудь
Специалист в области карьерных стратегий и автор бестселлера «Никогда-нибудь» Елена Резанова вспоминает, как сама оставила позади стабильную жизнь и твердый берег:
«Как сейчас помню: я стою у своего рабочего стола в прекрасном офисе в Крылатских холмах и почти явственно слышу: „Чик. Чик. Чик“. Это айтишники уже отключили мою учетную запись. Компьютер смотрит на меня пустым равнодушным экраном, мобильник и ноутбук сданы, телефон на столе тоже больше не зазвонит по мою душу.
Не покидает чувство, что у меня начался отсчет последних минут до прыжка с непонятно каким парашютом за спиной. Оно еще больше нарастает, когда поверх офисного лабиринта я вижу головы коллег, сосредоточенно работающих над своими задачами.
Попрощавшись со всеми, по пути к выходу заглядываю к нашему главному боссу, Рэймонду. Он выдает какое-то почти отеческое наставление, чем еще более усиливает мою тревогу и ощущение совершающейся ошибки. А-а-а-а-а-а!»
Сегодня Елена Резанова помогает взрослым профессионалам выбраться из карьерного тупика и реализовать свой потенциал
Даже если вы очень давно мечтали уволиться, чтобы заняться любимым делом, трудно не поддаться панике в день X. Многих людей в этот момент настигает психоз:
- «Боже мой, я впервые в жизни безработный! О чем я только думал!»
- «А вдруг я не справлюсь?»
- «Я просто лентяйка, я все это затеяла, чтобы сесть на шею мужу и целый день вышивать».
Если такой день наступит и в вашей жизни и вы ощутите себя перед открытой дверью самолета без инструктора, готовясь к пугающему шагу в никуда… просто вспомните то, о чем мы расскажем ниже.
Причины, когда нужно увольняться
Когда я был на Бали, я долго думал, стоит ли мне уходить с работы. Я выявил несколько важных причин, когда действительно нужно сделать этот шаг. Вот они:
- Ты работаешь только ради денег.
- Своей деятельностью ты не приносишь пользу людям.
- Работа не приносит удовольствия.
- Работа сильно ограничивает.
- Вы работаете на этой работе, потому что кто-то так захотел (родители, жена, друг и т. д.), но не вы.
- Работа ущемляет ваши идеалы.
Вот такой список я составил, и моя деятельность на процентов 80 подпадала под него.
Поэтому мое решение было уволиться.
Сотрудник пришел увольняться — как реагировать?
Некоторые руководители оказываются психологически не готовы к тому, что кто-то может перестать хотеть работать в их компании. Собственник обычно верит в проект и горит им, поэтому может быть шокирован тем, что подчиненные его энтузиазма не разделяют. Тогда руководитель зачастую совершает критическую ошибку — начинает гнобить того, кто увольняется.
Человек вроде бы сам решил уйти, и тут — начинается: «Да ты предатель, Иуда! Мы тебя растили, учили, души в тебе не чаяли, а ты…» Потом могут начаться невыплата или недоплата обещанных работнику сумм, хлопанье дверями, оскорбления и унижения в коллективе и как итог — громкое и неприятное расставание, от которого всем больно и неудобно. Слишком разбушевавшийся руководитель может еще и ввести запрет на общение остальных сотрудников с бывшим коллегой-«предателем». Понятное дело, у оставшихся сотрудников такие истерики руководителя энтузиазма не вызывают, атмосфера в коллективе после таких случаев только накаляется.
Фото с сайта unsplash.com
Да, нежелание сотрудника работать в компании расстраивает и разочарует. Но с этим нужно уметь справляться.
Расскажу, как поступаю я, если работники приходят увольняться:
- Узнаю, в чем причина. Пытаюсь понять, что именно сподвигло человека на это решение. Обычно разговор длится минут 30–40. Почему так долго? Потому что просто задать вопрос и выслушать первый вариант ответа — мало. Надо действительно докопаться до сути. На этом этапе еще можно переубедить ценного сотрудника не покидать компанию. И в моем личном опыте есть такие примеры
- Если понимаю, что пока не готов предложить что-то ценное для сотрудника, то прошу дать мне пару дней на обдумывание. Я прошу, чтобы человек пока не искал работу или не давал окончательный ответ на новом месте (в случае, если это действительно ценный сотрудник и я хочу оставить его в компании). За это время продумываю новое предложение, ищу аргументы и озвучиваю их сотруднику
- Если не удается переубедить сотрудника или я действительно понимаю, что в другой компании ему будет лучше, то отпускаю, обозначив дату ухода.
Чего нельзя делать руководителю, если сотрудник приходит увольняться:
- «Наезжать» на человека, называть его предателем, неблагодарным, «кидалой» и т.д.
- Припоминать ему недочеты и ошибки, допущенные за время работы, делать акцент на негативных аспектах сотрудничества
- Насмехаться над амбициями сотрудника, говорить, что никто не будет платить ему больше или принимать его условия
- Взывать к совести/жалости — мол, на кого ты нас оставляешь, что без тебя тут будет и т.д.
- Шантажировать: «Если сейчас уйдешь, я добьюсь, чтобы тебя никто не взял на работу» или «Если уволишься, сделаем пост в Facebook и расскажем, какой ты на самом деле профессионал»
- Обесценивать вклад сотрудника в работу компании: «Ты ничего целыми днями не делал» или «С твоей работой и мартышка справится» и т.д.
- Придумывать штрафы и компенсации: «Мы вложили в твое обучение тысячи долларов, придется возместить»
- Демонстрировать равнодушие: «Катись на все четыре стороны, мне наплевать».
Миллион на йоге
Светлана Богомолова, инструктор по йоге, 32 года
Офисный стаж: 10 лет
Кем работала до того, как уйти из офиса: риск-менеджер на Московской бирже
Прежде чем стать преподавателем, я много лет работала в банковской сфере. Карьера шла в гору — перебравшись из родной Костромы в столицу, я сразу же смогла устроиться на Московскую биржу риск-менеджером. Офис недалеко от Кремля, интересный функционал, хорошая зарплата. О чем еще можно мечтать? Но, поскольку в новом городе у меня на тот момент не было ни друзей, ни личной жизни, а вечерами надо было чем-то заниматься, я записалась на йогу. Помню, первый раз пришла на занятие в плохом настроении и с кучей проблем. Зато вышла из зала в абсолютно другом состоянии: спокойная и радостная. Незаметно я втянулась и стала регулярно заниматься йогой, ездила на занятия в 7 утра перед работой. В то время, когда большинство людей только просыпаются, я уже стояла в асанах.
Светлана Богомолова. Фото: Из личного архива
Мне всегда очень нравилось учиться. По этой причине после переезда в Москву я получила второе высшее, а через три года занятий йогой решила пройти обучение на преподавателя. Это были интенсивные курсы, которые длились две недели. С 5 утра до 10 вечера мы медитировали, занимались йогой, изучали теорию. Удивительно, но за каких-то 14 дней я научилась делать со своим телом гораздо больше, чем за предыдущие 3 года! Именно там я поняла, что хочу преподавать и могу это делать.
Свою первую группу я собрала из коллег с Московской биржи: сняла зал на Тверской и занималась там с ними в обеденное время за символическую плату. Тогда я только нарабатывала опыт и подсматривала последовательность асан на листочке, ведь информации на тренинге дали очень много.
Однажды я решила сходить в новую студию йоги просто для себя. Ее владелец сразу отметил меня и спросил, где я до этого занималась. Я сказала, что являюсь преподавателем и сейчас как раз ищу работу. В итоге он предложил мне пройти обучение по курсу апнеа-йоги, поскольку его студия на ней специализируется, и работать у него. Так мы начали сотрудничать. В тот период у меня была не жизнь, а одна сплошная работа: утром — офис, в обед — йога с коллегами, потом — опять офис, вечером — снова йога. В таком ритме я прожила примерно год. Постепенно в моей голове стали появляться мысли о том, что было бы неплохо полностью сконцентрироваться только на преподавании. Но, откровенно говоря, я не была готова отказаться от своей должности на бирже. Кроме того, у меня была ипотека! Возможно, я бы вообще не решилась на перемены, но так получилось, что в банковской сфере поменялись некоторые законы, тот функционал, который я выполняла раньше, стал не нужен. Все сошлось: я устала работать с утра до вечера, мне хотелось получать удовольствие от того, что я делаю, и параллельно в компании начались перемены. В итоге я ушла. К счастью, при увольнении по соглашению сторон мне начислили несколько окладов.
Первое время на одной йоге я, естественно, зарабатывала примерно в три раза меньше, чем на бирже. Хорошо, что к тому моменту я уже заехала в свою собственную квартиру и мне нужно было выплачивать только ипотеку. Но даже платеж в 50 тысяч в месяц был тогда существенным, поэтому пришлось пойти в банк и сделать реструктуризацию долга. Не стану лукавить, было немного страшно. Первые два месяца я даже пыталась вернуться в офис, ходила на собеседования в разные компании, хотя понимала, что уже не хочу иметь дело с финансами и работой от звонка до звонка. И, как ни странно, меня не брали.
Когда я полностью загрузила себя йогой и у меня появились индивидуальные уроки, зарплата выросла. Были месяцы, когда я получала по 150 тысяч. И это не предел. Я знаю преподавателя, который в месяц зарабатывает около миллиона, поскольку у него один урок стоит 10 тысяч рублей. Сегодня я подстроила расписание занятий под свой ритм жизни: когда мне нужно больше денег, я беру больше клиентов. Но при этом я не пропадаю в офисе каждый день, у меня есть время на семью и на себя.
Я убеждена, что, если человек занимается своим делом, тем, что он любит, он будет успешен и востребован. Не имеет значения, кто ты, работник банка или сантехник. Хотите быть мастером маникюра или преподавателем йоги? Идите к своей цели. Не сидите на месте в ожидании чуда, делайте шаги навстречу своей мечте, ведь наша жизнь слишком коротка, а мы проводим на нелюбимой работе минимум 8 часов в сутки!
Три этапа перемен
Как вы уже поняли, паника и чувство потери — это нормально. Потому что вы в первой стадии перемен, которая называется Окончание. Не надо бороться с этим чувством, пусть оно поскребется изнутри: проводы есть проводы.
Если, прощаясь с прошлым, вы не отплясываете от радости, это еще не значит, что вы сделали неправильный выбор. Источник
После Окончания следует стадия Между мирами, и это слишком поганое место, чтобы там застревать надолго. Но побыть там придется, потому что перемены — не мгновенная телепортация к новому, а переход. То есть он занимает время. И требует действий.
Третья стадия перемен — Новое начало. Когда вы в ней — считайте, что переход вы уже пережили.
И теперь главный вопрос: КАК дожить до Нового начала и не сойти с ума?
«Я рассталась с иллюзией стабильности»
Надежда Денисова, 33 года, Москва
Я работала в банке бизнес-аналитиком, и вдруг в прошлом декабре меня вызывает руководитель и сообщает, что контракт со мной не продлевают, предлагая уйти самой по-хорошему, иначе… Думаю, таким некрасивым способом проводили оптимизацию. Я одна воспитываю пятилетнего сына. Конечно, это был шок: только что мы с ребенком переехали в новую съемную квартиру, я устроила его в садик поблизости. Вся жизнь вмиг разбилась вдребезги.
В новый, 2018 год я входила с ощущением, будто почву выбили из-под ног. Через несколько дней попала в больницу, две недели пролежала там, потом месяц восстанавливалась. Моего финансового запаса хватило ненадолго, и я переехала к родителям. Написала в Facebook и на профильных сайтах о том, что ищу работу. Откликнулся директор одного агентства. На зарплату менеджера я могла кормить себя и сына, но о других тратах речи не шло.
Вскоре я поняла, что могу использовать свои знания для себя, открыть частную практику. Сейчас я готовлю на заказ маркетинговые и аналитические исследования. Консультирую и провожу бизнес-тренинги. Эти проекты независимы друг от друга, и я знаю, что без денег не останусь. Постоянная работа — лишь иллюзия стабильности, на самом деле тебя могут выбросить на улицу в любой момент. Я радуюсь, что теперь по-настоящему раскрываю свои способности, хоть за это и пришлось дорого заплатить, но полученный эффект того стоил.
Совет № 1. Скорее начинайте хоть что-то делать в новой роли
На этапе Окончания ждите дезориентации и — что самое важное — дезидентификации. По-простому, это когда вы не знаете ответ на вопрос, кто вы теперь. Вы были финансовым директором, а теперь вы — экс-финансовый директор.
Самый верный способ не застрять в «эксах» — сразу включиться в другую жизнь и другую роль. Это самое правильное.
Действуйте! Источник
Если в пятницу вы уволились с позиции менеджера, то в понедельник уже можете выступить на каком-нибудь семинаре, провести консультацию, принять первый заказ или предпринять любые другие шаги, связанные с вашим новым направлением.
Выталкивайте себя в новое поле как можно скорее! Не застревайте в замкнутом пространстве. Тем самым вы сократите время своей безымянности и потери.
Каких ошибок избегаем при увольнении
Во-первых, ваше решение должно быть обдуманным. Уходить хлопнув дверью ни в коем случае нельзя. Нужно взвесить все ЗА и ПРОТИВ и только потом уже делать шаг.
Во-вторых, не нужно заканчивать отношения с коллегами и начальством на плохой ноте. Кто знает, может, вам скоро придется вернуться на эту работу?
На моих глазах был случай, когда парень уволился, сильно поругавшись с начальником. Но скоро жизнь так сложилась, что он стал проситься обратно. И только потому, что парень был действительно профи в своем деле, его взяли обратно. Но взяли за гораздо меньшую зарплату, чем была, когда он уходил…
А не поругался бы, все было бы нормально!
Поэтому обязательно нужно поблагодарить всех и «красиво» уйти. Я так и сделал. Сейчас 2020-й, а я до сих пор поддерживаю связь с прошлой работой.
Друзья, а как вы считаете нужно правильно поступать? Были ли у вас похожие случаи? Давайте обсудим это в комментариях!
Если статья оказалась для вас полезной, поставьте ЛАЙК и ПОДЕЛИТЕСЬ со своими друзьями, нажав на кнопки соцсетей внизу. Также ПОДПИШИТЕСЬ на канал, впереди будет много всего интересного и полезного!
С Уважением, Павел
Совет № 2. Убедитесь, что вы не рассказываете себе плохую историю
В трудных ситуациях (а Между мирами — как раз одна из них) мы можем начать ассоциировать себя со сложными обстоятельствами. Например: «Я безработный и никому не нужный». «Я тот, кто не знает, чем платить за квартиру в следующем месяце». «Я тот, кто еще вчера был кем-то, а сегодня просто пытается выжить». И так далее. Бывало у вас такое?
Мы постоянно рассказываем себе истории о нас самих. Не в буквальном смысле, но, если нас спросить, на что сейчас похожа наша жизнь или кто мы и в какой мы ситуации, мы эту историю услышим.
Поэтому, когда вы Между мирами, не позволяйте себе скатиться к плохому сюжету. Например, про сумасшедшую безработную, которая в кризис решила сжечь надежные мосты и скоро станет обузой на шее многострадального мужа. Научитесь это в себе отлавливать и переписывать.
Рассказывайте себе хорошие истории. Источник
Попрактикуйтесь прямо сейчас.
— Вспомните, за что вам говорили спасибо последние 10 раз.
— Запишите все хорошее, что вы сделали за свою карьеру и чего без вас бы не было. Вот это — ваша настоящая история. А нынешние трудности — просто эпизод.
— Сделайте то, что несчастные и потерянные не делают: например, отправляйтесь на пробежку, чтобы ветер свистел в ушах.
Что же делать со страхами?
Главная ошибка — рассуждать в духе «сначала разберусь со страхами, потом начну действовать». Этот момент может не наступить никогда.
Представьте: ваша жизнь прошла, а вы даже не дали себе шанса побороться за мечту, потому что были слишком напуганы. Печально, не так ли?
Большинство людей, которым удалось изменить свою жизнь и реализовать себя в любимом деле, тоже сперва боялись. Еще как. Но они не ждали, когда будет не страшно, а просто делали то, что могло им помочь: работали.
На дне
Самый разрушительный вопрос в ситуации, когда рискуешь всем: «А вдруг?..» Он обладает страшной убивающей силой. Ты как будто тонешь, захлебываешься, судорожно дергаешься, понимая, что скоро опустишься на дно. Ты по триста раз в день задаешь его себе и… не знаешь ответа.
А вдруг это никому не нужно? А вдруг у меня не получится? А вдруг у меня не хватит денег купить себе еще немного времени? И так далее.
Многих пугает неопределенность. Однако любимое дело стоит того, чтобы рискнуть. Источник
Скорее всего, вы преувеличиваете, рисуя ужасные картины будущего. Люди развлекаются так: придумывают себе несуществующие барьеры. Но для собственного спокойствия разработайте небольшой план на тот случай, если что-то пойдет не так.
На худой конец, вы всегда можете найти временную работу по прежней специальности или немного пожить у родителей, пока не решите, как действовать дальше.
Пробуйте! Не получится — ничего страшного. Это не катастрофа и не конец света.
Читайте также
- Самое время искать работу? Полезные советы, которые помогут трудоустроиться в кризис
- «Никакие „фишки“ не заставят людей работать» — как повысить вовлеченность персонала сегодня